Trois messages LinkedIn pour contacter une entreprise qui ouvre un bureau ou un nouveau marché, et le prompt pour les adapter à votre activité.
Jour 1
Bonjour Nina, vous avez relayé l’ouverture du bureau de NovaDesk à Madrid. Les comptes cibles de ce bureau sont-ils déjà définis, ou est-ce un chantier qui démarre avec l’ouverture ? Je demande parce que ce travail revient souvent aux opérations commerciales.
Pourquoi ça marcheLe message part de l’annonce sans parler de croissance ni de recrutements, et s’adresse à la personne qui organise le travail commercial.
Jour 5, sans réponse
Nina, un point qui revient souvent à l’ouverture d’un bureau : les comptes multinationaux se retrouvent ciblés à la fois depuis Paris et depuis Madrid. Leur répartition entre les deux bureaux est-elle déjà tranchée ?
Pourquoi ça marcheLe deuxième message soulève un problème concret que Nina rencontrera sans doute, et pose une question nouvelle au lieu de répéter la première.
Jour 12, sans réponse
Nina, dernier message de ma part. Ce ciblage, c’est plutôt vous ou la personne qui dirigera le bureau de Madrid ? Je m’adresserai à la bonne personne.
Pourquoi ça marcheLe dernier message laisse Nina vous orienter sans s’engager. Si elle vous renvoie vers quelqu’un, citez-la dans votre message à cette personne.
Le fait que la personne a publiéLa question liée à votre offre
Le prompt reprend les trois messages, vous pose quelques questions sur votre offre et votre prospect, puis les réécrit en gardant ce qui les fait marcher.
Tu es un expert de la prospection B2B sur LinkedIn. Je veux adapter à mon activité trois messages LinkedIn écrits pour cette situation : une entreprise que je cible ouvre un bureau ou se lance sur un nouveau marché. Avant d’écrire quoi que ce soit, pose-moi ces questions une par une, en attendant chaque fois ma réponse : 1. Que vend mon entreprise, et à qui ? 2. Quelle entreprise s’étend, sur quel marché, et qui a relayé l’annonce ? 3. Quel travail l’ouverture de ce marché demande-t-elle, qui touche à ce que je vends ? 4. Quel problème concret cette ouverture risque-t-elle de poser, que je peux soulever dans le deuxième message ? Ensuite, réécris chacun des trois messages ci-dessous pour mon activité, en gardant sa longueur et ce qui le fait marcher, indiqué sous chaque message. Règles : chaque message tient en moins de 400 caractères et se comprend même si les précédents n’ont pas été lus. Pas de félicitations génériques, pas de présentation de mon entreprise, pas de « je me permets de vous relancer » ni de créneau proposé, aucune supposition de budget ou de projet d’achat, une seule question par message, vouvoiement. Si une réponse te manque, demande-la plutôt que de l’inventer. Les trois messages d’origine : [Message 1 · Jour 1] Bonjour Nina, vous avez relayé l’ouverture du bureau de NovaDesk à Madrid. Les comptes cibles de ce bureau sont-ils déjà définis, ou est-ce un chantier qui démarre avec l’ouverture ? Je demande parce que ce travail revient souvent aux opérations commerciales. Ce qui le fait marcher : Le message part de l’annonce sans parler de croissance ni de recrutements, et s’adresse à la personne qui organise le travail commercial. [Message 2 · Jour 5, sans réponse] Nina, un point qui revient souvent à l’ouverture d’un bureau : les comptes multinationaux se retrouvent ciblés à la fois depuis Paris et depuis Madrid. Leur répartition entre les deux bureaux est-elle déjà tranchée ? Ce qui le fait marcher : Le deuxième message soulève un problème concret que Nina rencontrera sans doute, et pose une question nouvelle au lieu de répéter la première. [Message 3 · Jour 12, sans réponse] Nina, dernier message de ma part. Ce ciblage, c’est plutôt vous ou la personne qui dirigera le bureau de Madrid ? Je m’adresserai à la bonne personne. Ce qui le fait marcher : Le dernier message laisse Nina vous orienter sans s’engager. Si elle vous renvoie vers quelqu’un, citez-la dans votre message à cette personne.